浙江区域观察：民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

中新网温州(wēnzhōu)6月12日电 (张益聪)“对新老两代(liǎngdài)温州人来说，‘想尽千方百计’是我们助推民营经济高质量发展的共同法宝。”2025年年初(niánchū)，作为(zuòwéi)接棒温州阀门行业领军企业的“80后”领导者，杨聪还接任(jiērèn)了龙湾区新生代企业家联谊会(下称：龙湾区新企联)会长，而“双重接班”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。 近年来，温州湾新区、龙湾区“两区一体”，锚定科创、产业、枢纽(shūniǔ)新城定位，着力(zhuólì)打造滨海幸福港，在此，更多创新(chuàngxīn)故事悄然酝酿的同时，传统产业集群也逐步折射出民营经济“向新力”的弧光。 日前，龙湾区新生代企业家(qǐyèjiā)联谊会(liányìhuì)新春茶话会现场。(龙湾区委统战部 供图) 新生代：“创新就是创业(chuàngyè)” “新生代企业家有自己的使命——创新(chuàngxīn)就是创业。传统产业更是如此。”杨聪表示，在龙湾区新企联成员中，超35%拥有海外(hǎiwài)留学背景(bèijǐng)，近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。 如其所言，市场风口求新，传统企业求变。2011年，杨聪从父辈手中(shǒuzhōng)全面接手企业的生产经营后，在传统工业基础上，“想尽(xiǎngjǐn)千方百计(qiānfāngbǎijì)”磨砺技术、砥砺创新，是他长久以来的战略规划。 为此，杨聪牵头组建浙江(zhèjiāng)省高新技术特殊阀门研究开发中心，以及浙江省级石化特种(tèzhǒng)阀门技术研究院。目前，杨聪及其团队已连续攻克超高温、超低温(chāodīwēn)等特种阀门技术，完成国家级项目7项、省级科技项目20余项，9类新产品达国际领先水平(lǐngxiānshuǐpíng)。 多年创新铺路，让杨聪的企业与中石油、中石化、中海油等头部企业建立了深度合作关系，并成功打破(dǎpò)国外产品在阀门控制环节的技术壁垒，实现“老树开新花”，成为中国(zhōngguó)民营企业强大市场韧性(rènxìng)的写照。 日前，龙湾区阀门企业生产车间(chējiān)。(龙湾区委统战部 供图) 新挑战(tiǎozhàn)：“求生就是求索” “随着全球经济下行压力加大，企业在发展路上，求生就是求索。”作为“90后”企业家，陈凯雷在温商回归浪潮下，带领(dàilǐng)传统酒业企业完成电商转型，并在逆境(nìjìng)中求生，开辟(kāipì)出酒类零售新模式。 2013年，陈凯雷在企业成立电商部门，并实现首年线上销售500万元。此后，他进一步推出(tuīchū)“O2O+无人售货机(shòuhuòjī)”等新模式，持续扩张(kuòzhāng)酒业新零售版图。 然而，2022年开始，随着新零售市场萎缩(shìchǎngwēisuō)，陈凯雷急需为企业发展谋划新出路，一方面，他(tā)带领企业回归线下门店销售模式，为企业求生托底；另一方面，他引导企业转向直播赛道，塑造产品品牌(pǐnpái)影响力(yǐngxiǎnglì)。 在“线下+直播”双线运营模式的驱动下，陈凯雷带领企业完成品牌连锁化发展，并(bìng)将线下门店拓展至近百家，有效推动该(gāi)企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场的转型升级(shēngjí)。 照陈凯雷的(de)话说：浙江全域的高度数字化，为企业求变、求存留下了广阔(guǎngkuò)的发展空间。 日前，龙湾区公益活动现场。(龙湾区委统战部 供图(gōngtú)) 新格局：“空白(kòngbái)就是失败” “我做艺术教育，如果(rúguǒ)在乡村留下空白，实质就是失败。”2011年，董衍滔还是瑶溪村村委会主任，他深刻意识到乡村文艺(wényì)资源的匮乏，并切实看到(kàndào)了当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。 于是(yúshì)，彼时的(de)董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口老办公楼，兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心，董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律实行免费教学，至今(zhìjīn)这份承诺未曾有失。 然而(ránér)，公益办学并非(bìngfēi)一帆风顺。2014年，董衍滔村干部任期结束，潜心投身公益教育事业，却由于在乐清市柳市镇调研不足，他“跳出(tiàochū)瑶溪”普及艺术教育的构想仅维持了一年，就黯然(ànrán)退场，但这也令他明白——闷头干不如众人帮。 近年来，董衍滔联合社会各界公益(gōngyì)(gōngyì)平台，进社区、走学校、访礼堂，更有文化馆(wénhuàguǎn)、团委、妇联等参与，将公益文化和(hé)艺术教育的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前，在董衍滔组织下，公益培训已惠及近3万人次，并为乡村孩子减免学费300余万元。 诚然，在(zài)缩小“三大差距”的路上，除了看得见的物质差距，还有看不见的精神文化差距，而(ér)民营企业在此方面担当(dāndāng)社会责任大有可为。(完)