滨州市启动全国“爱眼日”宣传教育活动

一座小县城云集了1800多家家具企业办(bàn)展会，这一(zhèyī)刚办三届的展会还被称为“全国家具界的新地标”？这不是幻觉。 今年4月，位处鲁西北的(de)宁津举办第三届家具展览会，吸引来自全国各地的1800余家企业参展，首日参观(cānguān)人数达到1.6万人次。 这场(zhèchǎng)引人关注(yǐnrénguānzhù)的展会背后，是宁津实(shí)木家具业十足的底气：5300多家市场主体、5万多人从事家具制造、产自宁津的餐桌椅占长江以北市场份额的50%以上…… 可在此之前，宁津实木家具企业们却因无龙头无大牌，落入“出门就(jiù)没话语权”的尴尬境地。为此，有着四十多年代工(dàigōng)沉淀的宁津，即便产业基础雄厚，仍旧紧绷着一根弦，想要改变这种局面，一场集体(jítǐ)“突围战(zhàn)”已悄然打响。 从种种举措释放的信号里(lǐ)，似乎就能看到宁津的解题思路——宁津的实木家具产业集群(jíqún)，正在努力换个活法。 一位外乡人眼中的(de)宁津 “今年是我来宁津开工厂的(de)第5年。”2021年，安徽人代鑫将自己位于陕西西安的家具厂搬到了宁津大柳镇(dàliǔzhèn)家具产业园，2条生产线、30位工人(gōngrén)，一年能生产6万把白茬实木椅。 所谓白茬家具，即未经喷漆的实木白坯半成品，白茬家具产品以桌椅为主，品类丰富，主要为实木品牌厂家(chǎngjiā)提供生产代工的配套服务(fúwù)。 宁津，一座名不见经传的鲁西北小城，却(què)有着(yǒuzhe)“中国实木家具之乡(xiāng)”“中国桌椅之乡”的美誉，这也是能吸引来外地人来此开工厂的原由(yuányóu)：产业兴起于上世纪九十年代，超5300家市场主体在此集聚，围绕家具生产，衍生出从木材经营，“白茬”加工，油漆、五金等辅料生产经销，成品组合(zǔhé)到产品销售的成熟产业链。 据介绍，宁津既有(yǒu)600多家(duōjiā)研产销(chǎnxiāo)一体的生产企业，也有2000多家仅生产一件产品或单一部件的中小企业及加工户(hù)，同时衍生出一系列家具原辅料供应链，形成了规模庞大的木材供应市场，仅宁津县张大庄镇就有100多家木材板材经销户，年经销量超百万立方米。 “作为一个大型实(shí)木家具集散地，宁津在(zài)原辅材料、专业人才、物流方面都很(hěn)成熟，工人技术娴熟且从业者多，这是其他地方无法比拟的优势”，代鑫(dàixīn)计算过，其工厂搬迁来宁津后，生产成本大约能下降10%。 5月19日，成排的白茬家具前，一位工人(gōngrén)正在作业。都亚男摄 在宁津(níngjīn)的(de)10个镇（乡(xiāng)）之中，有7个专业生产实木家具的乡镇，这其中包含了200余个家具工业特型村，聚集了全县80%以上的家具生产企业。宁津县从事家具制造人员超过5万人，宁津常住人口约46万人，也就是说，宁津县每10个人(gèrén)里就有1人从事家具制造。 “一把新款椅子从设计研发、打样再到制作，仅需用(xūyòng)时(shí)三天。”宁津家具行业协会秘书长(mìshūzhǎng)杨景东说，这背后依托的便是宁津极其完善的产业链条。 在(zài)宁津，一家中型实木家具厂(jiājùchǎng)一天产量可达1000多把椅子，县里四个县家具产业园区的生产能力可达成品800万套、白茬900万套。产业链条的完善，不仅造就了宁津实木家具的产能底气(dǐqì)，更造就了其在市场层面无往不胜的性价比(xìngjiàbǐ)优势。 “谁也不可能比我们具有更高的(de)性价比，谁也不可能比我们的竞争优势要大，因为我们已经把所有环节压缩到了(le)最极致。”杨景东说。 极致(jízhì)的性价比优势，这是宁津的“舒适区”，也是“护城河”。 代鑫从事家具(jiājù)制造行业已十年有余，此前(cǐqián)生产一直以火锅家具定制为主，但随着近年来餐饮业(cānyǐnyè)的不景气，上游火锅品牌门店拓展乏力，火锅家具定制市场日渐饱和，代鑫逐步将目光转向了宁津(níngjīn)当地最出名的产品——白茬家具。 对于代鑫这位外乡人来说，这既是一条好(hǎo)走(zǒu)的路，又是一条难走的路。 毫无疑问，在宁津，一条成熟产业链所带来的(de)生产便利，使得入行白茬(báichá)家具(jiājù)相对容易，此外，宁津白茬家具颇负盛名，下游市场十分广阔，目前产自宁津的餐桌椅占到长江以北(yǐběi)市场份额的50%以上，客户自然不是问题。 然而(ránér)，硬币的另一面则是，这种几乎无门槛的便利，也带来了卷价格、卷市场的激烈市场竞争。内卷、低价、同质化……这是几乎所有产能过剩的行业，由增量市场向存量市场转换(zhuǎnhuàn)时避无可避的现象，这一幕同样也出现在宁津(níngjīn)家具产业里(lǐ)。 “在(zài)宁津整个家具行业当中，我认为大多数厂跟不上变化，还处于打(dǎ)‘价格战’的状态。其实，打‘价格战’永远走不出去，只能走低端市场，量很大但(dàn)没有利润支撑，谈发展很渺茫。”代鑫在观察中有一些自己(zìjǐ)的思考，“因为企业想发展必须(bìxū)要有利润支撑，而产生利润的产品就必须要创新，去做品质或者做品牌。” 代鑫(dàixīn)所言的利润低，是白茬家具工厂的集体(jítǐ)“痛点”。不光是低价内卷造成的利润低，相较于下游直面市场的家具品牌商，白茬家具厂家未能突破销售壁垒，锁定(suǒdìng)在生产端的结果便是利润率低。 代鑫告诉记者，“我工厂的毛利润率仅有(yǒu)20%，这是当前白茬家具工厂的行业水平。”从上市公司(shàngshìgōngsī)财报来看，即便行业承压，头部家具上市公司的毛利率(máolìlǜ)普遍在30%以上，以因“弯曲木家具”而闻名的上市公司曲美家居(jiājū)为例，2024年毛利率为35.18%。 不可忽视的一个行业大势是(shì)，即便是处于家具制造产业链“微笑曲线”右端的TO C企业(qǐyè)，市场的游戏规则也已渐渐改变，传统家具制造商模式渐行渐远(jiànyuǎn)，家居一体化定制成为新的风向标。 在此背后家具(jiājù)行业所共同面临的，一头是房地产市场调整(tiáozhěng)所带来的需求端疲软，另一头是整家一体化定制(dìngzhì)的消费需求愈加旺盛。显而易见，一场家具业“淘汰赛”已悄然打响，那些想通过狂卷价格战赚快钱的“夕阳思维者”，或将(jiāng)率先出局。 通过走访(zǒufǎng)对话还原宁津家具产业群像的过程中，这一得到普遍(pǔbiàn)认同的观点更加清晰：对抗内卷这种“没有发展的增长”，进化与创新是一件(yījiàn)漫长但正确的事。 “内卷(juǎn)”的永远不是领头羊 怎么理解呢？一种合理的(de)解释是：这种“进化与创新”的核心在于，优秀产品不(bù)惧内卷。 无数市场经验不断(bùduàn)在验证，开发出爆款产品的首创者，率先享受爆款的利润红利，当有第二个、第三个(dìsāngè)乃至更多模仿者开始尝试做同款时，爆款最高(zuìgāo)价值已被首创者兑现，剩下的市场由大多数人去争抢，同时伴随产品热度衰减，利润越(yuè)卷越低，生意越做越亏。 杨(yáng)景东理解为，“卷并不可怕，只有爆款才会卷，不是(shì)爆款也不会卷，开发爆款的(de)能力才是关键。要对产品有信心，对客户群体有信心，永远不突破利润底线，保证产品质量，如果用假冒伪劣去挑战市场，市场势必会回以(huíyǐ)严厉教训。” 举例来说。去年，一款多功能岩板桌成为餐桌椅市场(shìchǎng)的爆品，全国超9成以上多功能岩板桌产自宁津(níngjīn)。仅在2024年宁津家具(jiājù)展会4天时间(shíjiān)里，100多家宁津参展企业平均每家拿下400多万元的订单。 多功能(duōgōngnéng)岩板桌 受访者供图 具象化来看，在宁津(níngjīn)实木家具产业集群，进化到底是一种什么样的状态？路径又是如何形成的？在宁津的采访似乎可以给(gěi)我们(wǒmen)提供另一种答案。 不惧内卷，宁津跑在前头的一些实木家具企业已有解题之(zhī)法。 6月(yuè)1日，杨勇帅赶赴匈牙利，这一趟海外之旅，他将(jiāng)开启公司的一个新版图——建设海外仓。作为(zuòwéi)山东迪美家具有限公司（以下简称为“迪美家具”）董事长，杨勇帅自从父亲杨桂森手中接管企业以来，便走出了和父辈完全(wánquán)不同(bùtóng)的道路，不再只是为知名(zhīmíng)家具品牌代工，而是自己创立品牌做实木家具成品，将生意拓展向了万里之外的海外市场。 建设海外仓，是迪美家具海外业务开疆拓土最好的证明。目前(mùqián)，迪美家具已与瑞典、丹麦、波兰等多国家具经销商达成合作意向。“现在海外订单应接不暇，我们(wǒmen)(wǒmen)也在筛选客户，为了(wèile)拓展产能，我们正在建设6万平方米的厂房。今年，海外订单预计占公司(gōngsī)营收九成以上。”杨桂森告诉记者。 迪美家具不是个例。宁津当地的头部(tóubù)企业们，在捕捉到市场变化后，开始改变低端走量的形态，拥抱中高端(gāoduān)市场，掀起一场从代工到品牌的质变，从单一的“性价比”优势粗犷(cūguǎng)发展，迈向(màixiàng)自主设计、品质升级的中高端化路线。 山东金秋林(lín)家具有(yǒu)限公司（以下(yǐxià)简称为“金秋林”）也捕捉到了(le)细分市场的红利气息，早在2016年切入酒店定制家具赛道。“近年来，随着旅游业大热，酒店景气度上行是一个(yígè)趋势，各地酒店陆续新开、翻新，来自酒店的定制家具业务也有了爆发式增长。”金秋林总经理张亚男告诉记者。 5月19日，金秋林工厂(gōngchǎng)车间，一位工人正在开料区作业。都亚男摄 现如今，金秋林已成为华住(huázhù)旗下酒店(jiǔdiàn)的(de)A类供应商，目前，酒店定制业务约占全年营收的70%，同时还有自己中高端定制家具品牌，坚持“两条腿走路”。张亚男预计，“今年7月新建厂房投产后，金秋林营收将超(chāo)4000万元，同比增速预计可达160%。” 代鑫则认为，想在白茬家具这条大众化赛道上出众，必须要走高品质的(de)(de)路线。代鑫的国豪家具厂(jiājùchǎng)选择从人工、设备(shèbèi)上做突破口，“很多工厂为控制成本，难以在专业人才下本，我们高薪聘请6位专业受训的机加工，月薪过万，好的工人做出的产品才更有高品质。此外(cǐwài)，我们已经淘汰传统设备，投入新设备建造数控加工中心。” 自去年下半年从火锅店定制(dìngzhì)家具转向民用椅以来，代鑫的工厂业绩也有了质的飞跃，“今年一季度营收约400万元(wànyuán)，同比增长(zēngzhǎng)30%。” 从极致的“性价比”优势，到细分领域、中高端市场(shìchǎng)的迈进，这些早早脱离“舒适区”的宁津家具企业，率先尝到了“进化(jìnhuà)”的甜头。 想(xiǎng)让家具厂换个活法的宁津 重新审视宁津家具产业集群，一个情况无可回避：宁津虽有(yǒu)“中国实木家具之乡”的美誉，也有不少家具企业自行摸索新路子，但当地更(gèng)多的企业仍是以代工为主(wéizhǔ)，也就是说，宁津仍未(wèi)出现具有全国知名度的本土品牌，没有具备区域代表性的龙头企业。 无龙头无大牌，一大问题便是集群没(méi)有合力(hélì)。这种“无力感”怎么理解？用杨景东的话来说，“没有龙头，出门就没话语权，宁津家具难以形成(xíngchéng)品牌影响力。” 打(dǎ)得一拳开，免得百拳来(lái)。2023年5月，宁津县发布“宁津家具”区域公用品牌，同年6月，宁津家具行业协会成立。 “发布宁津家具区域公用品牌，一是解决群山无峰的困境，宁津家具有了自己(zìjǐ)的金字招牌，为自己产品代言(dàiyán)，为自己发声；二是向外界宣布(xuānbù)，宁津家具产业从此要形成一股合力，打造全国乃至全球影响力。”杨景东(jǐngdōng)说。 此外，自2023年起，宁津有了自己(zìjǐ)的家具展会。4月10日，2025宁津第三届家具展览会开幕，共吸引来自全国(quánguó)各地的1800余家企业(qǐyè)参展，首日参观人数达到1.6万人次。“我们推出‘前店后厂’办展模式，买家看完展品后，可直达工厂参观，助力企业增订单(dìngdān)、拓市场。”杨(yáng)景东说。 杨景东认为宁津家具展已在全国(quánguó)市场形成影响力，“2024年中国(zhōngguó)家居协会年终总结大会上，中国家具协会理事长徐祥楠评价‘宁津家具展会已经(yǐjīng)成为(chéngwéi)全国家具界的新地标’，这是对宁津家具区域品牌的认可，更是对于宁津家具的认可。” 2025宁津(níngjīn)第三届家具展览会上人流涌动。来源(láiyuán)：宁津家具行业协会 除了打造宁津家具展这块“金字招牌”，宁津还想从源头上(shàng)让家具企业活得(huódé)更舒坦。 当前，国内实(shí)木家具(mùjiājù)生产所需的白蜡木、黑胡桃木等优质木材绝大部分依赖进口。宁津(níngjīn)作为(zuòwéi)实木家具大型生产基地，木材需求量庞大，2024年(nián)宁津进口木材370万立方米，常年来通过天津港、青岛港进行贸易往来，而当地距离两个港口的距离颇远，高昂的物流成本成为当地产业集群的一件心事。 宁津县委副(wěifù)书记、家具产业链链长金栋表示，宁津现在有一个建设国际物流港(gǎng)的(de)初步设想，目前正在规划中。他进一步(jìnyíbù)解释道，“不光是家具，宁津所有出口产品每年进出口存储量达7.5万个集装箱(jízhuāngxiāng)。如若建设物流港，便可直接验货、装集装箱，到港口直接上船，将会助益企业降本增效。” 不止如此，家具企业环保成本也是生产中的(de)重要一环，从这一点出发，宁津在企业环保协同调整(tiáozhěng)的尝试显然已经有了一定成效。 在张大庄镇、大柳镇等(děng)家具(jiājù)厂集聚地，宁津建设了(le)四个家具绿动能共享园区，引进了环保达标的高端喷漆系统及流水线，鼓励企业入驻，共享环保设备。“相较于共享园区外的工厂(gōngchǎng)，园区里的企业环保成本能下降10%。”代鑫说。 在宁津县政府看来，过度干预市场竞争，反而无法为创新提供生长的空间，尊重能者上的市场化逻辑，宁津县政府能够提供的，是为市场主体打好(hǎo)“地基”，从而完成(wánchéng)产业带企业(qǐyè)们的生产价值重塑。 金栋表示，“在宁津，政府一直主张‘无事(wúshì)不扰、有求(yǒuqiú)必到、合理满足’的服务理念，尊重市场规律，为企业打好下手。” 有了(le)增长的(de)活水，有了节流的成本，宁津的家具企业才(cái)有了重塑模式的弹性空间(kōngjiān)。由产业链的实力、企业端的进化、出海的开拓、政府的服务组成的这股合力，能将宁津家具产业托举到什么高度，相信时间会给出答案。 （大众新闻记者 都亚男 贺(hè)莹莹）